Workshops, die Sie und Ihr Unternehmen weiterbringen
In den Workshops schrauben wir gemeinsam an Ihrem Unternehmenserfolg. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ressourcen wirtschaftlicher einsetzen, schneller bessere Ergebnisse erzielen, Zeit und Kosten sparen, Ihr Geschäft von der Masse abheben und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile verschaffen. Ziel der Workshops ist es, Ihr Unternehmen (noch) attraktiver, wettbewerbsfähiger und rentabler zu machen. Starten Sie noch heute in eine finanziell erfolgreiche Zukunft und melden Sie sich jetzt zu einem Workshop an!
Erfolgreicher wirtschaften statt härter arbeiten.
In nur einem Tag erfahren Sie, wie Sie mit weniger Aufwand nachhaltig mehr Geld verdienen und den Unternehmenswert massiv steigern.
Machen Sie Ihre Finanzen fit für die Zukunft.
In nur zwei Stunden lernen Sie, wie Sie mit wenigen Handgriffen Ihre Finanzen jederzeit im Griff haben, auch ohne Buchhaltungskenntnisse.
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Selbständige, die mit weniger Aufwand nachhaltig mehr Geld verdienen und den Wert ihres Unternehmens massiv steigern wollen.
Erfolgreicher wirtschaften statt härter arbeiten
Im Durchbruch-Tag beschäftigen Sie sich einen Tag lang intensiv mit der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens. Wir entwerfen miteinander Ideen und Konzepte, um Ihr Unternehmen strategisch optimal auszurichten. Ziel ist es, dass Sie Ihre
- Ressourcen (noch) wirtschaftlicher einsetzen, dadurch mit
- weniger Aufwand nachhaltig mehr Gewinn erzielen und den
- Wert Ihres Unternehmens massiv steigern.
Im Workshop können Sie mögliche strategische Optionen für Ihr Unternehmen entwickeln und bereits bei der Planung verschiedene Szenarien durchspielen: Welche Auswirkungen hat eine strategische Entscheidung auf Umsatz, Kosten, Gewinn, Rendite und Liquidität?
In einem einfachen Masterplan halten wir die grundsätzlichen Überlegungen fest, wie der finanzielle Erfolg Ihres Unternehmens gesteigert und langfristig gesichert werden soll. Damit stellen Sie sicher, dass sich Ihr Unternehmen in Zukunft so entwickelt, wie Sie es sich vorstellen.
Mit einer guten Planung (=Vorbereitung) erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen erheblich und erreichen Ihre Ziele leichter, sicherer und schneller, als wenn Sie ohne Plan losmarschieren. Handeln Sie proaktiv und planen Sie die nächsten Schritte zum richtigen Zeitpunkt.
Der Durchbruch-Tag ist der erste Schritt, Ihr Projekt erfolgreich zu starten bzw. Ihr Unternehmen weiter voranzubringen. Ein muss für alle Unternehmer*innen, die wirklich weiter kommen wollen.
Der Ablauf
- Zuerst analysieren wir den bisherigen Geschäftsverlauf
- Dann überarbeiten wir die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens
- Anschliessend bestimmen wir die Produkt-Markt-Schwerpunkte
- Danach definieren wir die Unternehmensziele für die nächsten drei Jahre
- Zum Schluss entwerfen wir einen Realisierungsplan mit Budget
Ihr Nutzen
- Am Ende des Workshops haben Sie ein klares Bild, wie Ihr zukünftiges Unternehmen aussehen soll und welches Ihre Rolle darin ist. Auch haben Sie ein Aktionsplan in Ihren Händen, der Ihnen genau den Weg zeigt, wie Sie Ihren finanziellen Erfolg steigern und langfristig absichern.
- Sie beenden den Workshop mit neuen Impulsen und Perspektiven. Sie haben einen klaren Fokus, Wissen genau worauf es ankommt und können jederzeit sicher und souverän die richtigen Entscheidungen treffen.
- Der Workshop wird in nur einem Tag Ihr Geschäft verändern. Ab jetzt setzen Sie Ihre Ressourcen (noch) wirtschaftlicher ein, optimieren gezielt Ihr Unternehmen, erzielen schneller bessere Ergebnisse, differenzieren Ihr Geschäft von der Masse und verschaffen sich entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Das Leistungspaket
- Vorgespräch zu Ihrer unternehmerischen Situation
- Online-Toolkit zur Aufnahme des Ist-Zustandes
- Aufbereitung des Ist-Zustandes unsererseits
- Durchführung des Workshop-Tages (ca. 6-7 Stunden)
- Gezielte und systematische Moderation mit unserem praxiserprobten Business-Planer™ System
- Praxistransfer durch schriftlichen Aktionsplan
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Selbständige, die mit wenigen Handgriffen ihre Finanzen jederzeit im Griff haben wollen, auch ohne Buchhaltungskenntnisse.
Machen Sie Ihre Finanzen fit für die Zukunft!
Was passiert, wenn der Umsatz sinkt, die Betriebskosten steigen und die Gewinnmarge schlechter ausfällt als erwartet? Wie wirkt sich das auf Ihre Zahlen bzw. die Liquidität aus? Im "Zahlen im Griff Crashkurs" können Sie solche und andere Szenarien unter Anleitung eines erfahrenen KMU-Finanzexperten durchspielen.
Mit unserem Excel-Tool "Der 5-Minuten-Liquiditätsplaner" können Sie in wenigen Minuten testen, wie gut Ihr Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist. Sie erfahren, wie Ihre Umsatz- und Kostenentwicklung aussieht, wenn sich das Marktumfeld und die Rahmenbedingungen verändern. Sie erhalten so ein realistisches Bild über die aktuelle wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens sowie eine zuverlässige Vorhersage für die nächsten 12 Monate.
Im Crashkurs erfahren Sie:
- Ob Ihre Firma finanziell im grünen Bereich ist oder ob Handlungsbedarf besteht
- Wie sich Ihre Zahlen entwickeln, wenn sich der Geschäftsgang verschlechtert bzw. verbessert
- Welchen Umsatz Sie erwirtschaften müssen, um alle Ausgaben zu decken
- Welche Kosten Sie sicher im Griff haben und wo Sie aus dem Ruder laufen
Der Ablauf
- Zuerst besprechen wir Ihre aktuelle Situation und erfassen Ihre Zahlen im Excel-Tool.
- Dann testen wir Ihr Unternehmen und spielen verschiedene Szenarien durch.
- Anschliessend analysieren und besprechen wir die Ergebnisse der Szenarios.
- Zum Schluss bestimmen wir den Handlungsbedarf und entwerfen Lösungsansätze.
Der Crashkurs im Überblick
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Der Zahlen im Griff-Crashkurs wurde speziell für Kleinunternehmer und Selbständige konzipiert.
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Sie erhalten kostenlos die Vollversion "Der 5-Minuten-Liquiditätsplaner" im Wert von CHF 98.00
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Hoher Praxistransfer - Sie arbeiten von Anfang an mit Ihren eigenen Zahlen.
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Der Zahlen im Griff-Crashkurs dauert zwei Stunden und kostet CHF 480.00
- Ein erfahrener KMU-Finanzexperte moderiert den Workshop
- Durchführungsort und Zeit: Video Konferenz (Zoom-Meeting), Termin flexibel nach Absprache